.德隆国际战略投资有限公司董事局主席唐万里
德隆公司经过十六年探索实践,现已发展成为产业资本和金融资本相结合、国内市场和国际市场相协调、产业运营和资本运营相配合的跨所有制、跨行业、跨地区、跨国经营的大型投资控股企业集团。
在这个过程中,我们逐渐形成了整合传统产业和市场,创造传统产业新价值的战略发展思路和经营理念。
我们以追求区域市场和全球市场的高份额为目标,通过产业和市场的整合,消除产业内部的无序竞争以及市场的许多不规范行为,使社会资源得到优化配置,从而提高生产要素的效率,增强产业的整体实力和市场竞争力。
在这种理念的指导下,经过多年努力,我们现在投资的产业大都取得了较好的成绩。
毫无疑问,德隆公司十六年的发展是改革开放的结果,也是社会各界广大人民群众支持的结果。伴随着改革开放步伐的加快和国民经济的长足发展,党和政府在投资领域、融资渠道、税费政策、社会化服务体系等方面为民间投资创造了宽松的发展环境,作为民营经济一分子的德隆公司不断成长壮大,在无形之中促进了企业资产的积累和生产资源的集中。
可以说,这是企业通过市场竞争赢得社会信任的积累过程,也是企业家社会责任的聚集过程。这就决定了企业家要积极承担社会责任,企业要用实际行动回报社会的必然结果。
客观的讲,把企业不断发展壮大,就是对祖国尽义务、对社会做贡献,对人民负责,对社会尽责任的最佳体现。这种观念正是促进德隆公司形成发展传统产业的经营理念的核心因素。传统产业一直是中国社会主义经济发展的基石。
在经济全球化的浪潮中,中国企业必须从世界分工和比较成本优势的角度选择自己在新经济格局中的位置。
目前,在传统产业领域,中国的比较优势就是相对成熟的制造加工能力和大量廉价的劳动力。如果能够确保在该领域的制高点,就意味着中国获得了与国外企业竞争的有力武器。德隆公司发展的事实恰恰证明了这一点。
同时,在我们看来,企业的经营管理和控制必须秉承中华民族的传统美德。例如,“道之以德”的治国思想用在企业上,就是说企业的内在控制应该用“德”———精神的力量来实现。德隆公司在创立之初,“以德兴隆,德厚业兴”的思想内涵就融合在公司的名称和企业文化里。
十六年来,从公司的管理层到每一位普通员工,他们的个人职业生涯和思想的发展无不浸润在“德”的文化氛围里。
与此同时,厚德载物的精神引导公司建立健康的发展环境,每个人与公司同步进取的过程中,心怀对国家、对社会报恩的观念,弘扬中华民族扶危济困、
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