新浪CEO兼总裁汪延:互联网的应用与创新
各位朋友,大家好,丁总的演讲给我们开了一个非常好的头,创新是我的一个话题,所以今天跟大家简单地分享一下我们的思路,互联网的应用和创新。
主要分三个部分。一个是回顾一下中国互联网的历程,可能大家都比较熟悉,所以可以比较快地过去。然后分析一下互联网业的策略观点,另外是新浪自身的观点,还有对未来的展望。
中国的GDP的快速成长,是中国互联网行业、中国电信行业快速成长的最重要的基础,直接刺激了信息技术的应用需求。我国GDP的成长在全球是非常领先的,反映到互联网民的侧面,中国今年互联网的成长速度也是相当客观的。从昨天大会的开幕式中,了解到我们的网民已经基本上达到了八千万,这个数字应该说是增长得相当快。
中国互联网发展的一个比较有代表性的三个大的门户网站在业务上的一些成长和股价,在过去一年中是非常非常好的。
经过这样的一个回升的过程,我们理解到了哪些呢?我们首先感觉到互联网产业发展的趋势和挑战。我简单地归结到六个点,首先是市场规模经营多元化。另外互联网产业的疆界越来越冲顶,再一个是价值链朝分工整合的方向发展。产品导向演变为顾客导向,价值创造的思考模式在更新,技术创新演变为服务创新。
这样的一些趋势和挑战,相对来讲,比全球化的趋势和挑战中,作为综合性的门户网站,应该采取什么样的策略的构架来思考自己未来的发展呢?我想,我们的思路就是,要回归到很多传统的经营理念和经营方法,用传统的方式判断所处的价值链和今天面临的这样一些工作。我们把它分成外部的环境、内部的环境,外部的资源影响,这样都看得出来,要多元化的营收模式和更优秀的客户管理达到我们的竞争优势,也就是规模经济、油脂的企业管理文化、品牌声誉、跨过网络平台和全员赋权。
在这样的一个大的环境之下,产业的开发策略的基本规则归结为这样几点:首先是追求不断的创新突破及自我挑战。第二是以客为尊,诚信永续的企业文化。第三是维护健康产业环境,善尽社会责任。第四点是发展跨过平台,支援整合的国际品牌。第五点,从规模经济导入精耕细作,第六是交点化经营以巩固企业的核心竞争力。整个这六点的策略与规则当中,其实最最重要的是今天谈话的主题,就是应该追求不断的创新和突破自我的挑战。我想,如果要维持这样一个继续的高成长率,如果能够维持下去五年,首先对于一个互联网企业和一个电信增值服务企业来讲,最重要的是勇于突破自我,要有这种魄力,在竞争对手超越之前,能够超越自己。所以我们第一点就是要追求不断地创新和突破自我。
我们大概做了一个归结,把创新在今天的时间里看成五种创新。
第一,种创新是通过经营模式来创造价值。巩固市场的份额以快速成长,扩大边际利润,这个创新在互联网领域里以前是比较缺乏的,今天应该说这是一种回归式的创新,对传统的一种回归。
第二,就是通过资源整合创造价值。这包含着内外资源的整合加上更多的经用,将经济规模通过顾客关系管理产生价值,另外是发挥对也节的影响力,形成标准平台,降低成本,提升对外的竞争能力,新产品不断退出,并增加既有产品的附加价值功能等等。
第三,各创新的方式和理念就是通过产品创新创造价值。为区隔市场顾客量身订做的
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