简历：吕劲，1960年1月出生，大学主修工业电器自动化专业，获工学学士学位，20世纪90年代初赴澳大利亚进修房地产专业并获高级证书。学成归国后，加入富力地产集团任副总经理，主管项目的前期开发和设计工作，现为广州市房地产协会、广州市房地产学会副会长。曾在广州操盘十余个，现任富力（北京）地产开发有限公司董事总经理。
进京第一年便以18个亿位居京城销售榜探花，第二年伊始便发出争当年销售状元的愿望这是来自广州的富力地产。此前大约用六年时间，富力集团做到了广州第一。吕劲是北京富力城的领军者，他是位务实而精明的南方商人，现在常挂在嘴边的一句话是“实现本土化”。
今年富力仍将进前三
记者：2002年2月，你们以32亿元的价格把“广渠门地王”收入囊中，被称为“中国住宅用地标王”，出击速度如此迅猛令业界惊叹。你们是什么时候开始决定把富力品牌推向北京的？
吕劲：应该说是2000年左右有了这个初步想法。富力是一个有抱负的典型民营企业。十年前，我们还是一个不到10个人的小公司，只是接一些小项目，那个时候，大家就坚定要把这个公司在广州做大，要做广州的前三名。做了广州第一后，我们又想进军全国，希望若干年后挤进全国的前三。其实这是一个水到渠成的过程，我们在广州打拼了那么多年，有了足够的江湖经验，到了2002年我们就正式决定要进入北京这个市场了。
记者：富力去年在北京地产市场排名第三，那么你觉得这和它的品牌有没有关系？
吕劲：我觉得这是一个综合的东西。在地产这个行业，不是某一方面很强就会卖得很好。品牌是很重要，但不是惟一的，它涉及到一个整体的操控。今年，除富力城以外，我们还有几个项目进入市场，我们估计今年富力的销售额仍然会排在前三名之内。
关键是加快资本流转速度
记者：作为一家迅速崛起的民营企业，富力的发展速度可谓超常。作为一位在富力十年的富力人，您认为富力的成功经验是什么？
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