《现代教育导报》2月23日报道:济宁市市中区教育局在济宁十三中举行了校长观摩课,这是该局为深化教育改革而推出的新举措。在平时,大多是学校领导听教师讲课,今天轮到教师听校长讲课,大家感到新鲜好奇。校长们以深厚的教学功底和灵活的驾驭课堂能力,向教师们展示了独具特色的教学艺术。师生们普遍反映,听这种课使人耳目一新,更加深了对新课程的认识,教学思路上受到很大启发。
一直以来,在听课评课上,大多是校长高高在上,以检查者的身份责令教师开课,并人人过关。有时为了避免教师过分作秀,让学校领导能听到“原汁原味”的“家常课”,校长甚至搞突然袭击,随堂听课,让教师显得十分被动和难堪。听完课后,一些校长还以专家的身份对教师指指点点,这也不行,那也不对,甚至对教师发号施令,责令整改。
迫于校长的权威,一些教师只能忍气吞声,唯唯诺诺,表面上虚心接受,私下里却很不服气,背后还有扬言:“有本事你来上给我们看看,说不准还没有我们上得好呢,真是看人挑担不吃力。”校长辛辛苦苦地轮流听课评课,指导教师教学,却得不到教师理解,反倒使干群关系紧张。
不可否认的是,如今许多地区出现了一种奇怪的现象:不少校长开始还能担任学科教学,但没过多久,就以公务繁忙为借口,当上了课堂教学的“逃兵”,从此与课堂说“再见”。刀不磨要生锈,由于长期脱离教学一线,对课程改革缺乏实践经验,把握不透,校长指导教学就显得底气不足,缺乏针对性。对于校长的评头论足,教师牢骚满腹,很不服气,也就正常了。
为了有效地提高教师的教育教学水平和业务能力,又不伤害干群关系,使教师心悦诚服,校长要努力改变以往只是以听课督导的方式去查教师,给教师“挑刺”的做法,自己“下水”给教师上好示范课。这样做,一来,校长自加压力,能促使自己更好地向学者型和专家型转变;二来,校长作为很好的教育资源,为教师的教学提供了“样板”,可模仿性、可操作性和实用性强,对教师的教学发挥了很好的借鉴和启发作用。
当然,这也给校长提出了更高的要求。校长必须扎根一线,坚守课堂“主阵地”,把“家常课”当作提高自己教育教学水平的“实验田”,与时俱进,常教常新,并以此引领教师成长。