《中国企业大并购：十大并购商战实录》

《中国企业大并购：十大并购商战实录》 出版社： 社会科学文献出版社
装帧： 平装
开本： 16开
出版日期： 2002-07
版次： 第一版
国标编号： 7-80149-740-6/F
作者国家： 中国
主编： 荆林波


　　内容简介；
　　没有永恒的卓越，因此，没有永恒的卓越企业，今天的卓越企业要想在明天的竞争中立于不败之地，就必须从今天的变化中寻求市场机会，增强应变能力，开辟新的市场。中国企业家们不仅仅要学会搞企业内部管理，更重要的是，中国的企业家们要学会利用资本市场，进行并购，内外两手都要硬，甚至要掌握一些反并购的手法。本书全面展示了中国十大并购商战的实际过程，提出了许多值得关注和思考的问题。


　　章节目录：
前言入世之后中国企业面临跨国并购的挑战

第一章如何看待并购　ts网络并购
一、我们所讨论的并购
二、如何看待并购
三、为了忘却的纪念
四、知本与资本的对抗

第二章中国石油：最大国企重组上市
一、中国石油：艰难的第一步
二、高盛：我们如何做中国石油重组上市
三、如何看待中国石油的重组上市
四、舌剑唇枪：关于中国石油重组上市的争论

第三章质疑“小超人”：香港电讯世纪收购
一、香港电讯的由来
二、李泽楷与盈科动力的由来
三、香港电讯并购争夺战
四、网络巨无霸前景如何
五、盈科动力的经营模式简单评述

第四章新太科技：买壳上市
一、新太科技背景
二、远洋渔业背景
三、买壳上市
四、重组效果
五、新太科技未来面临的问题

第五章华联商城与新长江：收购与反向收购
一、华联商城购并新长江（购并的四个阶段）
二、张文千（华联商城董事／原总会计师）：我所了解的并购
三、专家如是说

第六章通百惠和胜利：股权之争
一、股权之争的内幕
二、失败原因分析

第七章渝钛白重组：路在何方
一、仅仅重组是不够的
二、企业老总如是说
三、专家如是说

第八章维科股份：资产重组与结构调整
　　——宁波维科集团企业重组案例
一、纺织行业状况和政策背景
二、宁波纺织控股集团公司资产重组前的基本

[1] [2] 下一页