《无忧管理--管理中必须提前堵死的77个漏洞》

《无忧管理--管理中必须提前堵死的77个漏洞》

出版/发行时间: 2006-01-01
出版社: 北京工业大学出版社
作者: 高华
ISBM: 7-5639-1586-9
版次: 1
开本: 16开
页数: 314


管理是什么？管理是科学的艺术，是艺术的科学。因而，它是科学，而不是经验；是和谐，而不是矛盾；是艺术，而不是教条；是合作，而不是个人主义！ 本书在内容设计和体系安排上，通过对大量中外经典案例的分析，揭示了企业战略管理失败的原因，总结出企业战略管理中存在的77个漏洞。本书共分为9章，每章独立进行分析，依次为决策的漏洞、制度的漏洞；执行的漏洞、用人的漏洞、生产的漏洞、营销的漏洞、服务的漏洞、财务的漏洞、合同的漏洞。

目录: 第1章 决策的漏洞
漏洞1：把战略当成口号／3
漏洞2：打一枪换一个地方／5
漏洞3：锅里的没捞到，碗里的也丢了／10
漏洞4：目光短浅，心浮气躁／23
漏洞5：盲目、过度的多元化／27
漏洞6：不是什么鱼都能吃／32
漏洞7：大胆往前走，市场未必有／38
漏洞8：定位不当／42
漏洞9：死抱经验主义，跟着感觉走／46
第2章 制度的漏洞
漏洞1：制度是用的，不是为了好看的／53
漏洞2：迷信军事化管理／56
漏洞3：有病乱投医/58
漏洞4：过于集权的决策机制／60
漏洞5：随意性的“猴性思维”／63
漏洞6：经理的靠椅太舒服／65
漏洞7：缺乏有规矩的团队章程／67
漏洞8：没有明确的愿景和目标／70
第3章 执行的漏洞
漏洞1：越级指挥／77
漏洞2：凡事亲力亲为／79
漏洞3：总是老板说了算／80
漏洞4：激不起员工的亢奋／82
漏洞5：报酬与贡献相脱节／85
漏洞6：员工不自动自发地工作／88
漏洞7：因为小错进行一刀切／97
第4章 用人的漏洞
漏洞1：角色错位，浪费人才／103
漏洞2：重物轻人伤人和／107
漏洞3：过分相信外来和尚／110
漏洞4：员工不是孩子／113
漏洞5：面试过于例行公事／122
漏洞6：人才流动频繁／125
漏洞7：迷信高学历／129
漏洞8：太相信单个人才的能力／131
漏洞9：容忍小山头，养虎为患／134
第5章 生产的漏洞
漏洞l：换汤不换药的所谓“产品创新”／139

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