《干部决定一切：路线确定之后干部就是决定的因素》

《干部决定一切：路线确定之后干部就是决定的因素》

干部决定一切：路线确定之后干部就是决定的因素
作者：孙鹤原
出版社：人民出版社
出版日期：2006-6-1
ISBN：7010055262
页数：193
版次：1
包装：平装
开本：小16开
印张：12.75
印次：1

【作者简介】
　　孙宝生(笔名 孙鹤原)。 ·辽宁创新思维企业顾问有限公司董事长； ·中国首批国家劳动部认证营销职业培训师； ·北京方亚文化发展有限公司首席讲师兼顾问； ·毕业于部队某军事院校、辽宁省委党校经济管理专业； ·已获美国普莱斯顿大学哲学博士学位； ·资深企业管理顾问、实战营销策划专家、咨询培训大师； ·营销556宝典创始人； ·现就读于美国北弗吉尼亚大学工商管理硕士(MBA)； 孙宝生祖籍山东青岛，10年军旅生涯，部队转业后，曾担任某大型著名国有企业组织部、武装部部长，劳资处、企管处处长等职，1996年下海经商，2002年任大连美罗药业子公司美罗国际保健品有限公司副总裁。具有近20年丰富的大型国有企业、民营企业管理和营销经验。



【内容提要】
　　路线确定之后，干部就是决定的因素。无论何时何地，干部都是一个不可或缺的位置，他们的作用非常关键。我们可以看到有无数组织因为干部得力而兴，也有无数的组织因为干部不得力而衰。
　　干部作为组织战略的执行者、组织文化的传承者、组织变革的推动者、沟通平台的构建者、管理效益的承载者、团队力量的凝聚者、他们的一切行为都直接关涉组织在发展中的各个方面，他们的素质往往决定一个组织的命运。
　　本书高屋建瓴，开篇即从实用角度考证干部的价值及其行为所造成的差距，然后从干部所肩负的多重角色、干部的胜任能力、干部管理组织的能力以及干部的选拔任用等诸方面，以精到的案例全面诠释了干部在组织中所起的决定性作用。



【目录】
自序
第一章 战略确定以后，干部就是决定因素
什么是干部？
有多少个“潘刚”可以重来
干部是贯彻路线的关键
何为干部
一流的干部成就一流的事业
一个干部可以搞垮一个企业
强势领导不如集结于干部精英
企业的成长史就是干部任用史
干部的真正价值
一流的干部都具有非凡的素质
干才关系企业存亡
干部造成的差距
爱立信手机为什么干不过诺基亚手机？
第二章 干部是企业的脊梁
干部是战略的执行者
好的战略还要有好的执行
干部必须具备良好的执行程序
干部的计

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