2006年3月22日,一个乍暖还寒的早春的下午,阳光正明媚地倾洒在路边怒放的迎春和樱花上,记者与这位白衣天使中的财会人,北京纳通医疗集团德尔康尼骨科医院副院长何新开始了其在民营“海洋”中欢快游弋的对话。
从计算机到财务:漫漫12载 收获颇丰
从1985年至1990年的大学生活中,理科出身的何新在东北工学院拿到了两个文凭,一个是计算机,一个是国际贸易。那时,人们都对计算机怀有极为崇拜的心态,觉得那是一个热门职业。然而让何新意想不到的是,毕业后他被分配到了辽宁省丹东市财政局工作。
何新谈起往事时坦言,最初他的确不太适应,因为自己对财务工作了解太少,但是出于工作的需要,以及自己所处的工作环境,因此拥有了许多别人所不具备的先天优厚条件———每天接触大量财务人员、审计人员。“从他们身上,我学得非常快。”何新说。
很快,由于出色的工作表现,何新于1996年被提升为“外经处”副处长,随后,又被委任以政府采购办主任一职。
从1990年到2002年,十二年的财政局生涯,对于才经历过两次择业的何新来讲,的确难忘。他自感收获甚多。这收获包括四点,一是对财会这个职业有了更为深刻和总体的把握;二是对各个行业的财务工作都有较为深入的了解(接触的企业类型较多,这也成为其后来能在具体的财务岗位上得心应手的原因);三是从国家的产业经济和区域经济的角度,对宏观财务与微观财务有了一定程度的把握;四是对企业的财务控制和财务与其他相关部门的衔接也有了深刻了解。
这期间,何新所面对的主要是外商投资企业,他每年会借助会计师事务所等中介机构,带着政府部门相关人士对企业进行审计、检查。
“每年检查都会发现各种各样的问题。”分析原因,何新认为,这不仅有投资体制、所有制上的问题,更在于国家对财务监管不力、相关体制的缺失。
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