在此只引用张瑞敏的几句话作为一个概括：“‘要做大事，不做大官’。我之所以还存在，是我一直还在创业。海尔的目标一直是‘国际化的海尔’、‘海尔的国际化’。海尔还有一个目标是进入世界500强。这个目标可能在今后10年内才能获得成功，但是我们搞国际化的目标，就是使海尔成为真正意义上的国际名牌。如果是国际名牌，肯定会成为世界500强；如果不是，那就算凑到这个数上也没有用。”
毫无疑问，海尔已经创造了较为完整的中国企业文化。当然，完整并不意味着就完美无缺。如果说海尔企业文化还有什么不足的话，我以为，就是还有较重的“企业家文化”的痕迹，海尔不少的管理理念和方法都是出自于张瑞敏本人，而团队共建企业文化就似乎显得不足。但是,我们也深信,海尔人比我较聪明，他们会不断地自我完善海尔的企业制度文化的。
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