说起大盘子，就要提到2002年的西博会，今年它仍然有46个项目，其中有一些保留项目，也有的是新加入的，怎样把这些项目用一个东西串起来，让它真正成为一个大盘子，而非一个盘子的无数个组成部分，这一点恐怕是需要我们认真思考的。
天行健
在2001年西博会的总结会上,杭州市委书记王国平指出，要总结经验，指导实践，把西博会办得一年更比一年好。回顾两届西博会，有几条重要的经验值得总结，并在今后的实践中始终要坚持。一是解放思想、开拓创新，是办好西博会的重要前提。时隔七十多年，我们重打西博品牌、举办西博盛会，本身就是解放思想、大胆开拓的产物。与2000西博会相比，2001西博会在不少方面又有了新的突破，取得了新的进展。因此，只有解放思想才是推动社会前进的强大力量，才是把西博会办成国际知名盛会的必要条件。二是政府搭台、企业唱戏、八方参与、百姓受益，是办好西博会的关键所在。没有社会各界的热情参与，就没有西博会的成功。回顾前两届西博会的一条重要经验，就是西博会最大限度集聚了各方资源，最大限度调动了社会各界的积极性。三是团结协作、合力兴会，是办好西博会的重要保证。2001西博会是“创新、争先、吃苦、协作、奉献”西博精神的写照，是“团结就是力量”的赞歌。四是体现时代特征、突出杭州特色，是办好西博会的又一重要条件。
话说到这个份上，本文开篇时所列举的几个问题其实已经不再是什么难以回答的问题了，大家共同来为西博会出把力才是至关紧要的。大家出力是自然的，但引导也是必须的。关于办好今后西博会的思路，杭州市有关部门是这样阐述的。
一、进一步准确西博会的特色定位，加强项目工作。这里首先要规范西博会项目的立项管理，实行总量控制，要做到项目新，档次高，有规模效应。其次，要采取扶助措施，培育一批能够长期坚持、代表西博会形象的名牌活动会展项目，其中不排除一些项目的重新组合或调整的可能。第三，还要规范对西博会项目的运作管理，加强对招展、招商、合同、统计、商品质量、物价等的管理，制定更为详尽的管理制度，并加强检查督促与分类指导。
二、进一步完善西博会的组织和运作方式，加大西博会资源市场化运作的力度。要做到这一点，首先要完善政府主导、企业主体、市场运作的组织和运作方式，特别是市场运作，这是西博会持续健康发展的重要条件，要得到足够的重视。其次是要明确西博会组委会与项目承办单位的职责，组委会将侧重于履行总体上组织、策划、协调和管理的职责，统筹调配西博会资源，项目的具体筹办和举办工作将由承办单位运用市场化手段运作。
三、大力培育会展经济的市场主体，加快会展业配套服务体系的建设。这项工作主要体现在对展览公司、广告公司、策划公司等与会展业相关的结构的培育，鼓励旅行社拓展商务旅游，积极介入会展服务业务，从规划、用地、政策等方面鼓励高水准的现代化会展场馆的配套设施建设，另外，还要鼓励国内外知名展览公司、策划公司、策划人来杭州组织会展活动，他们带来的更先进的东西是杭州目前非常需要的。
四、加强对会展业的行业管理和市场管理，营造规范有
| 相关热词搜索 |
关于西博,博会,会给,给杭,杭州,州带,带来,来了,了什,什么,么？,？－,－会,会展,展案相关信息> 更多 博士教育【点击次数排列】更多>>
