第二,钻戒流通环节层次多,整个钻戒在流通中价值增加得厉害。如果我能搞定上游供货商,中间的费用足够我们用作促销成本。
第三,N市最大的珠宝行给了我们另外一个千载难逢的机遇。该珠宝行是N市最大的,但是生意并不好做,因为众多的珠宝行已经对它形成了强大的威胁,早就想对N市珠宝零售进行洗牌,重重打击其他竞争者。真是,瞌睡遇见了枕头,一拍即合!于是,钻戒渠道的中间商为我们的促销买单,连商量的份都没有了!将珠宝行业渠道成员的利益,巧妙地移植到生命水的上市中来,结果实现三方皆赢。
促销成本,企业的困惑促销,有效果吗?不能说没有,但是效果很大吗?我想很多企业都将苦笑,谁都不敢保证促销就可以立竿见影,但是不做又不成。你不做人家做,你不是在等死!特别对于那些同质化很厉害的产品,由于没有产品特性的区隔,促销赚销量几乎是惟一手段。
我们不妨看看现在的促销手段,基本不外乎于以下几种:
·卖A送A’:像卖10公升精炼油送1公升,拿一个胶皮一卷,就送出去了。
·卖A送B:像卖一套沙发,送一套棉坐垫。
·卖A送C:像购品牌电脑,送东南亚豪华三飞5日游。
那么以上三种方式给消费者什么样的感受呢?卖A送A’,像是在降价;卖A送B,像是搭售;卖A送C,消费者真的那么容易得到?信心不足!并非方式上的问题,促销关键是要解决两个问题:1.要让消费者感受到超值;2.要让消费者容易得到。像卖A送A’,的确每一个消费者都能够得到,但是不超值。卖A送B,也是这样。卖A送C,的确超值,但是并不是很容易得到,消费者没有了信心。很多企业在促销中,是将促销成本打入自己的产品成本里,产品本身利润就很薄,促销又要割掉一块肉,企业如何不叫苦?特别是同质化非常厉害的产品,渠道成员切了一大块蛋糕,剩给自己的让自己都吃不饱,成本几乎成了所有企业促销的高门槛。那么,是不是有这样的方式,可以形成促销成本的转移呢?怎样促销,可以转移成本?
A企业的确是一个非常规的促销方式,并不是很多企业可以操作的,但是A企业给了我们一个很好的思路,就是我们可以找到一些可以为我们的促销转移成本的方法。
1. 利用实际价值模糊的产品。
像上面的案例,钻戒就是价值非常模糊的产品,流通中的价值增值十分厉害,如果我们能够在供货源头做文章,将它们作为促销品,就完全有转移促销成本的可能。有一个企业推牛奶,用了面包做促销品,牛奶的价格比竞争品牌贵2毛钱,结果效果非常好。原因很简单:市面上卖1元钱的面包,如果很大批量地从厂家直接进,也就2毛钱的样子。消费者明确的是市面上的价格,出厂价和零售价相差这么大,消费者不明白,还觉得很超值。而且,很多人都有早上牛奶加面包作为早餐习惯,有面包送,牛奶贵一点也没有关系。结果,该企业促销没有花一分钱。这样的产品很难找吗?其实不会,像保健品、食品里有很多这样的产品。如果我们选择的是保健品,就可以以“送健康”来作为促销活动的诉求点了。
2.利用需要做品牌推广的产品。
有一些产品和你的产品相关联,但是又是新品。它们需要做市场推广,迅速扩大知名度达到一定的品牌
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